«1-6. Разбираемся в MLM. Кирпич №2»
Итак, мы принимаем решение строить собственный бизнес в сетевом маркетинге. Либо же нас кто-то туда затащил одами о финансовой свободе
. Это неважно.
Важно другое. Мы видим, что то, куда мы попали, бизнесом назвать можно с большой натяжкой (особенно если Проект продвигает нематериальную продукцию, вроде ISIF).
Двигаемся по командному тренингу, читаем классику американских сетевиков «Система», усваиваем советы спонсора. И чем дальше, тем больше убеждение, что нас заставляют действовать против своей воли.
Как говорил один бизнесмен, «спуститься на пару лет в темный, сырой, душный тоннель, чтоб затащить туда других людей. А потом выйти на свет». Потому что правила МЛМ говорят: приглашайте людей на бизнес. Не на продукт.
Звоним спонсору, спрашиваем: «Привет. Слушай, а тебе не кажется странным, что на 100% бизнесменов приходится 0% покупателей? Приглашаем-приглашаем одних распространителей… Дальше-то куда это выльется? Что будет на том конце?»
Выслушиваем смутные ответы: «Ты не думай об этом. Знаешь, люди, которые управляют компанией, они думают за нас и за себя на 10 лет вперед. Они просчитывают свой бизнес на 10 лет вперед,….………Доходит потом до «а я не собираюсь тебе ничего объяснять»………и вообще, не заморачивайся на эту тему».
То есть спонсор сам ничего не соображает! И тоже идет против своей воли. А у нас в голове остается: «Это пошаговая в кавычках система теперь что, называется бизнесом?»
На самом деле, данный вопрос стоит ребром. Когда приходится действовать против кредо своей души, это гораздо более серьезно, чем жить в безденежье.
Только спустя 2-3 месяца мучений, когда мы уже с облегчением бросаем МЛМ-бизнес, психологически исчерпав на него все силы, начинаем самостоятельно разбираться в ситуации.



