MLM на Позитиве

Владельцы каждого MLM-проекта для партнеров-дистрибьюторов устанавливают свои правила, касающиеся схемы ведения бизнеса. Давайте рассмотрим комфортные их сочетания, которые помогут нам выбрать удобную МЛМ-компанию.

Проанализируем их по 5 пунктам: стартовые приобретения товара (есть/нет), обязательные текущие (есть/нет), право на формирование команды в «неактивном» состоянии, вознаграждение со своей структуры в «неактивном» состоянии, сохранение структуры и права на вознаграждение с ее оборота после возобновления активности.

Все варианты и переплетения укладываются всего в 6 направлений. Начнем сразу с лучшего.

Но сначала определимся с 3 терминами:

а) Стартовые приобретения – количество продукции, которое нужно приобрести за право начать бизнес в компании.

б) Обязательные текущие приобретения (личный объем) – то же, но за право его продолжать. Это личный товарооборот в фиксированный период времени.

в) «Неактивное» состояние – состояние дистрибьютора после невыполнения им личного объема. Проявляется когда апатией и вялой реакцией на внешние раздражители, а когда облегчением – как камень с души. По-разному . Вознаграждение с него снимается, а порой и право продолжить бизнес.

Теперь поехали…

1 место.

Стартовые приобретения есть, текущие есть. Разрешается формировать команду в «неактивном» состоянии, но вознаграждение за «неактивный период» сгорает. При активизации бизнес полностью восстанавливается.

Вознаграждение получаем, только если выполняем личный объем. Но на сроках “потери привлеченной группы” не висим. Сеть можно формировать и без приобретения товара. Однако попробовать его надо. В результате вся команда хорошо знакома с продуктом. Ликвидность его выше. Бизнес в целом строится легче.

Да, привлекать новичков тяжелее, но уже существующая структура более надежная. Не будь «стартового порога», в бизнес шли бы кто попало (время партнерам уделялось бы вхолостую).

Все здорово! Минусов нет, если цена и личный объем не слишком крутые.

2ое место.

Стартовых нет, текущие есть. Формировать команду в «неактивном» плавании можно. При активизации все ОК.

Какие плюсы:

дают возможность сделать «стартовый рывок»: т.е. прийти и заработать без инвестиций. К тому же владельцы МЛМ-фирмы подпинывают к расширению (благодаря назначению личного (текущего) объема). Это придает команде дополнительные стабильность и движение.

Какие минусы:

У новичков нет представления о продукте. Не зная, на чем делаются деньги, делать их сложно. И новичку, и его партнерам.

«Стартовый рывок» – не совсем то для сетевого маркетинга. МЛМ-бизнес – забег стайерский, а не спринтерский. Вначале он требует обучения.

Вывод: отсутствие стартовых инвестиций в МЛМ-компании для самих же дистрибьюторов – скорее недостаток, чем преимущество.

3е место.

Стартовые есть, личного объема нет (т.е. он без сроков). Остальные, как выше.

Для вознаграждения продукт достаточно приобрести лишь один раз. Понравился кому-то, докупают еще – комиссия начисляется. Не докупают – не начисляется.

Минус: немотивированная команда. Работа вхолостую.

4е место.

Нет ни стартовых инвестиций, ни текущих. Все добровольно и без обязательств.

Зарабатывай – не хочу. Непонятно только, как. Заманчиво для начинающих. Но неприобретение продукта на старте, опять же, не создает представления о нем. Продвигаем не зная что. Мотивации личным объемом тоже нет. Деморализует. Вялая команда. Зря потраченное время. Зря потраченные силы.

5е место.

Внимание: Стартовые неважно, текущие неважно, в случае вылета в «неактивное» состояние вознаграждение сгорает, при активизации бизнес и команда восстанавливаются. Все хорошо. Но: в «неактивном» состоянии собственную команду формировать не разрешается.

Лишь у немногих МЛМ взлетает в первый месяц. Бизнес требует обучения. Подобные запреты являются ошибкой MLM-компаний.

Вывод: среди владельцев двух тысяч MLM-фирм каждый из них, разумеется, со своими причудами. Пятое место – это не сетевой маркетинг. Лучше зарабатывать в лотерее.

6е место.

Стартовые неважно, текущие неважно, возможность построения в «неактивном» состоянии – неважно, при невыполнении личного объема, т.е. вылете в «неактив», теряется право на вознаграждение с вашей бывшей структуры без восстановления. Подобных фирм сейчас сплошь и рядом.

Вывод: контакты предложившего такую «компанию» стереть, удалить, заблокировать. Больше с ним не разговаривать.

**********************

К комфортным условиям построения бизнеса можно отнести еще один пункт: компания не должна запрещать вам строить бизнес и в других МЛМ-фирмах. 

…на мировом рынке, друзья, в настоящее время действует порядка 2500 МЛМ-компаний. Продвижение товара по MLM – это вообще мечта любой фирмы. Зачем нам завязываться на том, что называют «бизнесом», когда мы можем потратить время на поиск и выбрать хорошие маркетинг-планы, недавние старты, сильные команды и ликвидную расходную продукцию…

Один комментарий на статью:

1. 1.
   Антон Валерьевич говорит:
   (31 марта 2011 в 19:41) Цитировать

   Глубокоуважаемые господа,

   немецкое предприятие LR Health & Beauty Systems , которое принадлежит к ведущим компаниям Европы в сфере прямых продаж, 28 мая выходит на российский рынок.

   Предлагаем сотрудничествo !

   Более подробная информация здесь lrru.ru/com

   С уважением,Антон Торопов