«1-12. Разбираемся в МЛМ. Кирпич №2. Часть 5. Наконец, завершаем…»
«Так какую же компанию выбрать?»
На практике узнать это достаточно трудоемко. Желательно, чтоб и компания
молодая была; чтоб не накрылась в ее период быстрого роста; чтобы продукт был как очень расходный, так и дорогой, но доступный; чтобы товар потенциально нужен был населению; и чтобы ликвиден был на 90% и выше; чтобы правила бизнеса не предусматривали отщелкнуть вашу группу при неактивности… В общем, ооочень много факторов.
Оцените МЛМ-компанию всего по одному – попробуйте ее продукт.
Если он Вам понравился, если бы Вы его приобретали для себя, смело начинайте! Не прогорите в любом случае. Во-первых, Вам не нужно формировать личную сеть клиентов. Во-вторых, с бизнесом не получится – так деньги не на ветер.
«Завершаем…»
Все, друзья. На этом мы заканчиваем цикл из 12 статей рубрики №1, по разбору 2 основных вопросов недопонимания МЛМ, вызывающих у новичков психологический дискомфорт. Мы узнали, какой фактор ножом сквозь масло отделяет сетевой маркетинг от «несетевого»
, и какое правило (с его начинкой) оправдывает «бизнес-подход» в МЛМ, и, более того, делает его действительно разумным.
Мы разобрались, что потребительская МЛМ-сеть с 90%-ной ликвидностью продукта, выдерживая модель “бизнес-построения”, формируется за счет 3 факторов:
1. за счет прямых продаж продуктовым подходом;
2. за счет пополнения 90%-ным отсевом стартующих бизнесменов (основной);
3. за счет прямых рекомендаций товара клиентами и “отсеявшимися” бизнесменами-клиентами их друзьям и знакомым.



